新消费下,如何离消费者更近一点

本期节目我们邀请到了京东美的和雀巢三家不同的公司,他们将会从平台制造商和厂家的角度来给我们分析他们是如何看待新消费的,如何在变化中找到新的机遇和市场。

新消费是在疫情时代下产生了一个新词,那不同的平台和厂家是如何来理解新消费呢?在数字化时代下新消费,带给我们的又是什么呢? Z 世代来临,新消费又面临了哪些机遇和挑战呢?

本期节目我们邀请到了京东美的和雀巢三家不同的公司,他们将会从平台制造商和厂家的角度来给我们分析他们是如何看待新消费的,如何在变化中找到新的机遇和市场。他们也从自身出发,告诉我们如何去从一个制造商做数字化转型,也将会为我们分析未来三年新消费市场的新趋势。

【主播】

麻小嘛 「哈佛商业评论」中文版 新媒体中心总经理 新增长学院创始人

【嘉宾】

刘利振,京东零售集团消费品事业部总经理

张小懿,美的集团副总裁兼 CIO IoT 事业部总裁

柏林甫,雀巢谷物大中华区业务负责人

【主要话题】

  • [01:55] 不同平台和厂家是如何理解新消费的
  • [07:05] 数字化时代下,带来的哪些变化?机遇和挑战又分别是什么
  • [13:51] 京东:完成一个 8000 亿小目标,分享增长经验
  • [17:29] 美的:如何成为数字化转型范本
  • [27:55] 未来三年,新消费市场的三个趋势

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C2M:( Customer-to-Manufacturer )用户直连制造的缩写,是一种新型的工业互联网电子商务的商业模式,又被称为“短路经济”。该电商模式最早由必要商城创始人及 CEO 毕胜提出并率先在国内进行实践,如今该模式已被应用于诸多行业和领域。

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